УСТОЙЧИВЫЙ БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ
BIZTRAIN представляет новаторские подходы к уверенным маневрам в условиях неопределенности
ПРОГРАММА ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕЗИЛЕНТНОСТИ БИЗНЕСА №1
РЕЗИЛЕНТНЫЙ ЛИДЕР

В нынешних условиях высокой турбулентности роль лидера многократно возросла.

Установки и подходы требуют пересмотра: лидер, понимающий себя и умеющий создать вовлекающую и развивающую среду, становится ролевой моделью и многократно эффективнее остальных.

Осознанность и жизнестойкость лидера выходят на первый план
деловых отношений.

Здесь нужно в рамках высоты текстового поля объяснить связку между предыдущим кругом лидерства и картинкой "результаты".

Можно объяснить мне в аудио, а я "переведу" в текстовый вид, чтоб сюда поместилось и было понятно

lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsum lorem ipsumlorem ipsum
Получить презентацию программы "Формула резилентности лидера"
Оставьте свои контакты (мы будем бережны с ними) и вышлем вам подробную презентацию программы
Я даю согласие на обработку персональных данных и получение полезной рассылки от BIZTRAIN
Принцип резилентности лидера
Резилентность (физика) – способность твердых тел возвращать
исходную форму после механического давления.

Резилентность (психология) – способность преодолевать серьезные жизненные трудности, добиваться успеха и не прекращать развиваться даже в трудных условиях, для чего необходимы стойкость и дух созидания.

Резилентный лидер обладает самоосознанностью, которая
начинается с понимания себя и других, адекватной самооценки и
трезвого видения обстоятельств, и простирается вплоть до
понимания человеком своих ценностей и целей.
Человек с высоким уровнем самоосознанности знает, куда он идет и зачем. Решения сознающих себя людей замешаны на их ценностях; поэтому для них работа является источником энергии.

Концепция программы
Программа "Резилентность лидера" основана на активных формах обучения: решение кейсов, фасилитация, мозговые штурмы, ролевые и деловые игры, интерактивные мини-лекции, практики работы с повышением осознанности и самодиагностики.
Каждый модуль включает авторские уникальные деловые
игры по развитию навыков и обогащению инструментария лучшими практиками.

  • В первом модуле это игра по эмоциональному интеллекту EQTRAIN, которая дает понимание, как использовать ЭИ в практике лидера.
  • Во втором модуле – настольная игра по управлению вовлеченностью "WOWВЛЕЧЕННОСТЬ", ориентированная на моделирование управления процессом работы стимуляции вовлеченности как на системном уровне организации и команды, так и на индивидуальном уровне коммуникации с сотрудником.
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:
Формирование осознанной лидерской позиции во влиянии на людей и управлении средой и событиями
Укрепление жизнестойкости в условиях постоянно меняющихся обстоятельств
Расширение практического инструментария лидера в коммуникации и организации деятельности
Упрочение установок резилентного лидера в актуальных условиях
Тренировка навыков по составляющим резилентного лидерства для создания команд высоких достижений
ЦЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:
Опора на текущие реалии
Лидерская программа ориентирована на текущие реалии в российском бизнесе и международных рынков
Синтез лучших практик и экспертиз
Программа объединяет инструменты и тренды в теме лидерства от современных мировых экспертов и текущую экспертизу
Гибкая архитектура
Архитектура программы позволяет спроектировать ее форму и активности, исходя из ваших потребностей (коучинг, дебрифинг по диагностике, деловые игры и мастер-майнды)
Экспертный партнер
Ваш партнер и путеводитель - компания Бизтрейн. Мы специализируемся на вовле-ченности управленческих команд и лидерском развитии. В 2021 году мы вошли в ТОП-10 компаний по обучению и развитию персонала.
Архитектура программы "Резилентное лидерство"
Ступень 1. Комплексная входная диагностика резилентности лидера:
Вариант 1 вводной диагностики.
Диагностика JOB.EQ (IWAM - отношение к работе и мотивации и VSQ
- культура и ценности

Вариант 2 вводной диагностики.
«Формула резилентного лидерства» -
комплексная кастомизированная
диагностика по выделенным параметрам программы

Ступень 2. Модуль №1 "Установки и мышление резилентного лидера":
Очное обучение в сессионном формате.
5 дней подряд. С 10 до 18 ч.
Включает авторскую деловую навыковую игру.

Ступень 3. Межмодульная поддержка
  • Информационная и консультативная поддержка через чат
  • Участие в коуч-сессиях по развитию компетенций ОЛ и решению собственных кейсов (при желании)
  • Участие в мастер-майндах по рабочим задачам участников в теме резилентного лидерства (при желании)
Ступень 4. Модуль 2 «Практики и действия резилентного лидера»
Очное обучение в сессионном формате.
5 дней подряд. С 10 до 18 ч.
Включает авторскую деловую навыковую игру.

Ступень 5. Закрепляющие сессии по
дальнейшему развитию лидерских
качеств
Итоговая диагностика навыков и дебрифинг по результатам в форме
индивидуальных коучинговых сессий по дальнейшему развитию
лидерских качеств в практике руководителя

Ключевой эксперт программы
ЮЛИЯ ПАРХОМЕНКО
Реализовала более 1000 обучающих и развивающих комплексных проектов в производственной и финансово-кредитной сферах, государственном секторе и в IT-отрасли
Является частым приглашенным спикером-экспертом и ведущим/модератором на крупных, в том числе, международных конференциях, посвященных темам ее специализации
Некоторые компании из списка клиентов Юлии: "Газпром Нефть", Инновационный центр концерна "Калашников", ГК "Росатом", "Северсталь", "Норильский Никель", "Северсталь Ресурс", "Силовые Машины", совместное предприятие "СМ-Тошиба", ЦЕС "Северсталь", Группа "Илим", "Нордголд менеджмент", "Полюс Золото", ОАО "РЖД", "Европласт", МосЭнергоСбыт, "Газпром Нефть Цифровые Решения", "Сбербанк России", ВТБ24, "Ланит", IBS, Voxys,Teleperformance, "Балтийский Лизинг", "Ингосстрах", "Ренессанс Страхование", "Зетта Страхование", "Марко Поло Пресня" (4*), Вега Best Western (4*), Park Inn by Radisson Yaroslavl, Amtec Kazan, "Русагро", Burger King и др.
ПРОГРАММА ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕЗИЛЕНТНОСТИ БИЗНЕСА №2
БЫСТРЫЕ АДАПТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

В условиях экономического спада и высокой неопределенности многие компании смещают первоочередной фокус внимания на сокращение бюджетов и тотальную экономию, отодвигая в дальний приоритет работу с демотивацией и потерей работоспособности команд, ожидая, что, сократив расходы, сохранят бизнес. Но практика показывает, что через несколько месяцев снижение бизнес-показателей станет заметно именно по этой причине.
Для поддержания работоспособности и эффективности бизнеса необходимо видеть текущую ситуацию, все риски и возможности и реагировать, вырабатывая быстрые адаптивные решения - оценивать ситуацию в моменте и разрабатывать экспресс-стратегии «здесь и сейчас».
Получить презентацию программы "Быстрые адаптивные решения"
Оставьте свои контакты (мы будем бережны с ними) и вышлем вам подробную презентацию программы
Я даю согласие на обработку персональных данных и получение полезной рассылки от BIZTRAIN