УСТОЙЧИВЫЙ БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ
BIZTRAIN представляет авторские новаторские подходы к уверенным маневрам в условиях неопределенности
АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕЗИЛЕНТНОСТИ БИЗНЕСА
РЕЗИЛЕНТНЫЙ ЛИДЕР
Принцип резилентности лидера
Резилентность (физика) – способность твердых тел возвращать
исходную форму после механического давления.

Резилентность (психология) – способность преодолевать серьезные жизненные трудности, добиваться успеха и не прекращать развиваться даже в трудных условиях, для чего необходимы стойкость и дух созидания.

Резилентный лидер обладает самоосознанностью, которая
начинается с понимания себя и других, адекватной самооценки и
трезвого видения обстоятельств, и простирается вплоть до
понимания человеком своих ценностей и целей.
Человек с высоким уровнем самоосознанности знает, куда он идет и зачем. Решения сознающих себя людей замешаны на их ценностях; поэтому для них работа является источником энергии.


Результаты команды всегда связаны с результатами и развитием ее лидера.

Пройдя нашу модульную программу по формуле резилентного лидерства, вы получаете:

  • Понимание себя и управление собой
  • Понимание среды и влияние на нее
  • Устойчивость в турбулентности
  • Результативность и развитие
Наша программа прорабатывает составляющие резилентного лидерства по формуле:

РЕЗИЛЕНТНОЕ ЛИДЕРСТВО =

1) Трансформационное лидерство
+
2) Ценностное / Этичное лидерство
+
3) Вовлекающее лидерство
+
4) Осознанное лидерство
+
5) Эмпатическое лидерство

Концепция программы
Программа "Резилентность лидера" основана на активных формах обучения: решение кейсов, фасилитация, мозговые штурмы, ролевые и деловые игры, интерактивные мини-лекции, практики работы с повышением осознанности и самодиагностики.
Каждый модуль включает авторские уникальные деловые игры по развитию навыков и обогащению инструментария лучшими практиками.
  • В первом модуле это игра по эмоциональному интеллекту EQTRAIN, которая дает понимание, как использовать ЭИ в практике лидера.
  • Во втором модуле – настольная игра по управлению вовлеченностью "WOWВЛЕЧЕННОСТЬ", ориентированная на моделирование работы по повышению вовлеченности как на системном уровне организации и команды, так и на индивидуальном уровне коммуникации с сотрудником.
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:
Формирование осознанной лидерской позиции во влиянии на людей и управлении средой и событиями
Укрепление жизнестойкости в условиях постоянно меняющихся обстоятельств
Расширение практического инструментария лидера в коммуникации и организации деятельности
Упрочение установок резилентного лидера в актуальных условиях
Тренировка навыков по составляющим резилентного лидерства для создания команд высоких достижений
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:
Опора на текущие реалии
Лидерская программа ориентирована на текущие реалии в российском бизнесе и международных рынков.
Синтез лучших практик и экспертиз
Программа объединяет инструменты и тренды в теме лидерства от современных мировых экспертов и текущую экспертизу.
Гибкая архитектура
Архитектура программы позволяет спроектировать ее форму и активности, исходя из ваших потребностей (коучинг, дебрифинг по диагностике, деловые игры и мастер-майнды).
Экспертный партнер
Ваш партнер и путеводитель - компания Бизтрейн. Мы специализируемся на вовле-ченности управленческих команд и лидерском развитии. В 2021 году мы вошли в ТОП-10 компаний по обучению и развитию персонала.
Архитектура программы "Резилентное лидерство"
Этап 1. Комплексная входная диагностика резилентности лидера:
Вводная диагностика.
«Формула резилентного лидерства» -
комплексная кастомизированная
диагностика по выделенным параметрам программы

Опциональный вариант вводной диагностики.
Диагностика JOB.EQ (IWAM - отношение к работе и мотивации и VSQ
- культура и ценности

Этап 2. Модуль №1 "Установки и мышление резилентного лидера":
Очное обучение в сессионном формате.
5 дней подряд. С 10 до 18 ч.
Включает авторскую деловую навыковую игру.

Этап 3. Межмодульная поддержка
  • Информационная и консультативная поддержка через чат
  • Участие в коуч-сессиях по развитию компетенций резилентного лидерства и решению собственных кейсов (при желании)
  • Участие в мастер-майндах по рабочим задачам участников в теме резилентного лидерства (при желании)
Этап 4. Модуль 2 «Практики и действия резилентного лидера»
Очное обучение в сессионном формате.
5 дней подряд. С 10 до 18 ч.
Включает авторскую деловую навыковую игру.

Этап 5. Закрепляющие сессии по
дальнейшему развитию лидерских
качеств
Итоговая диагностика навыков и дебрифинг по результатам в форме
индивидуальных коучинговых сессий по дальнейшему развитию
лидерских качеств в практике руководителя

Ключевой эксперт программы
ЮЛИЯ ПАРХОМЕНКО
Реализовала более 1000 обучающих и развивающих комплексных проектов в производственной и финансово-кредитной сферах, государственном секторе и в IT-отрасли
Является частым приглашенным спикером-экспертом и ведущим/модератором на крупных, в том числе, международных конференциях, посвященных темам ее специализации
Некоторые компании из списка клиентов Юлии: "Газпром Нефть", "Ростех", Инновационный центр концерна "Калашников", ГК "Росатом", Банк России, "Северсталь", "Норильский Никель", "Северсталь Ресурс", "Силовые Машины", совместное предприятие "СМ-Тошиба", "Транснефть", ЦЕС "Северсталь", Группа "Илим", "Нордголд менеджмент", "Полюс Золото", ОАО "РЖД", Уральская горно-металлургическая компания, "Европласт", МосЭнергоСбыт, "Газпром Нефть Цифровые Решения", "Сбербанк России", ВТБ24, "Ланит", IBS, Voxys,Teleperformance, "Балтийский Лизинг", "Ингосстрах", "Ренессанс Страхование", "Зетта Страхование", "Марко Поло Пресня" (4*), Вега Best Western (4*), Park Inn by Radisson Yaroslavl, Amtec Kazan, "Русагро", Burger King и др.
BIZTRAIN всегда на связи:
+7 926 635 49 79 Мобильный
+7 495 128 38 30 Офис
info@biztrain.ru
Угрешская ул., 2, стр. 80
Москва