УСТОЙЧИВЫЙ БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ
BIZTRAIN представляет авторские новаторские подходы к уверенным маневрам в условиях неопределенности
АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕЗИЛЕНТНОСТИ БИЗНЕСА
БЫСТРЫЕ АДАПТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ
В условиях экономического спада и высокой неопределенности многие компании смещают первоочередной фокус внимания на сокращение бюджетов и тотальную экономию, отодвигая в дальний приоритет работу с демотивацией и потерей работоспособности команд, ожидая, что, сократив расходы, сохранят бизнес. Но практика показывает, что через несколько месяцев снижение бизнес-показателей станет заметно именно по этой причине.
Для поддержания работоспособности и эффективности бизнеса необходимо видеть текущую ситуацию, все риски и возможности и реагировать, вырабатывая быстрые адаптивные решения - оценивать ситуацию в моменте и разрабатывать экспресс-стратегии «здесь и сейчас».
Для поддержания работоспособности и эффективности бизнеса необходимо видеть текущую ситуацию, все риски и возможности и реагировать, вырабатывая быстрые адаптивные решения - оценивать ситуацию в моменте и разрабатывать экспресс-стратегии «здесь и сейчас».
ЧЕМ ПОМОЖЕТ ПРОГРАММА "БАР":
С помощью инструмента «БАРометр»
выявляются ключевые слабые места,
влияющие на бизнес-деятельность, и
определяются сильные стороны, на
которые стоит опереться.
выявляются ключевые слабые места,
влияющие на бизнес-деятельность, и
определяются сильные стороны, на
которые стоит опереться.
Из арсенала Программы выбираются инструменты и мероприятия, которые в максимально короткие сроки позволят нейтрализовать эти слабые стороны, используя имеющийся управленческий и командный потенциал Компании.
Программа "БАР" стартует с экспресс-диагностики
Мы проводим быстрый анализ того, как сейчас обстоят дела у вашего бизнеса. Производя диагностику, мы опираемся на философию
Сильный бизнес = сильная команда + сильный руководитель
Сильный бизнес = сильная команда + сильный руководитель
Что и кого диагностируем
Руководителя:
- Уровень стрессоустойчивости и способность управлять своим психоэмоциональным состоянием
- Способность сохранять эффективность работы в условиях высокой эмоциональной нагрузки
- Способность ставить реалистичные краткосрочные цели, сохранять объективность восприятия ситуации, воспринимать события, ориентируясь на перспективу и контекст
- Проявления составляющих вовлекающего лидерства
- Коммуникативная компетентность в антикризисном взаимодействии
- Стратегическое видение и системность в организации деятельности
- Применение инструментов антикризисного управления и работа с рисками в зоне своей ответственности
- Применение инструментов оценки и управления командным потенциалом в условиях неопределенности.
Команду:
- Понимание каждым участником команды в моменте ценности и смысла своей работы
- Готовность каждого члена команды делать больше, чем от него требуется
- Понимание и согласованность текущих краткосрочных целей
- Гибкость и готовность команды пересмотреть правила взаимодействия, если ситуация того требует
- Открытость обсуждения в команде проблем
- Умение членов команды давать и принимать обратную связь от коллег, создавать среду взаимной поддержки в команде
- Конструктивность совещаний и их завершение конкретными договоренностями
- Эффективность решения конфликтных ситуации.
Получить презентацию программы "Быстрые адаптивные решения"
Оставьте свои контакты (мы будем бережны с ними) и вышлем вам подробную презентацию программы
Я даю согласие на обработку персональных данных и получение полезной рассылки от BIZTRAIN
Форматы мероприятий
по обеспечению резилентности бизнеса вашей компании
Онлайн-тренинги и вебинары
Интерактивные онлайн тренинги или вебинары продолжительностью 1,5 - 4 часа.
Коуч-сессии
Индивидуальные или групповые коуч-сессии продолжительностью 1 - 1,5 часа.
Очные однодневные тренинги и воркшопы
Проводятся в Москве или вашем регионе, в т.ч. за рубежом.
Сессионные форматы (в т.ч. игрофицированные)
Командные, стратегические, креативные сессии (очно и онлайн).
Мероприятия и темы
для обеспечения резилентности и развития вашего бизнеса:
для обеспечения резилентности и развития вашего бизнеса:
Личная эффективность руководителя:
- Практики жизнестойкости и резилентности;
- Саморегуляция и управление собственной продуктивностью;
- Пути выхода из стресса;
- Эмоциональный интеллект (работа с эмоциональным состоянием);
- Практики принятия решений в неопределенности;
- Работа в условиях стресса и неопределенности: как сохранить продуктивность;
- Адаптивное (гибкое) мышление;
- Планирование и расстановка приоритетов в новой реальности;
- Пути выхода из стресса (сертифицированный тренинг по методике М.Хильгерта);
- EQ-train (тренинг с авторской деловой игрой по инструментам эмоционального интеллекта);
- Вовлекающее лидерство;
- Управление изменениями (тренинг со встроенной игрой);
- Коучинговый подход в менеджменте;
- Управление вовлеченностью команды в условиях неопределенности внешней среды;
- Поддерживающий менеджмент и лидерство в новой реальности;
- Системное мышление (развивающая сессия с авторской деловой игрой);
- Коуч-сессия «Быстрые адаптивные решения для руководителей в условиях неопределенности» (как переосмыслить бизнес и найти новые возможности для развития).
Командная и бизнес-эффективность:
- Энергия команды: как ее сохранить и развивать;
- Как организовать короткую антикризисную сессию своими руками;
- "Трудные" разговоры: как сохранить конструктивность;
- Управление конфликтом в коммуникации;
- Управление стрессом в команде;
- Вовлекающая и поддерживающая коммуникация с командой;
- Продуктивность команды в неопределенности;
- Мотивация команды: практические инструменты на каждый день;
- Индивидуальный подход в аргументации: как найти ключ к собеседнику;
- Презентация и защита идей: приемы и алгоритмы; Обратная связь сотруднику, ориентированная на результат;
- Мотивация команды: подходы, инструменты, практики;
- Коммуникация изменений: азбука спокойного разговора с командой;
- Управление командным результатом в эпоху перемен;
- Модерация как средство повышения эффективности работы на собраниях и совещаниях;
- Основы медиации для разрешения конфликтов;
- Антикризисная коммуникация: как сохранить эффективность команды в условиях неопределенности;
- Аргументация в управленческой коммуникации с командой;
- Кросс-функциональная коммуникация: умение договариваться;
- Эффективная коммуникация и презентация: как «упаковать и продать» свою идею коллективу или руководству;
- Мастер-майнды по решению актуальных задач бизнеса
Лидер и ключевой эксперт программы
АЛЕКСЕЙ ЕФАНОВ
Реализовал более 1000 развивающих, внутриком и марчар проектов в производственной и финансово-кредитной сферах, государственном секторе и в IT-отрасли
Является частым приглашенным спикером-экспертом и ведущим/модератором на крупных, в том числе, международных конференциях, посвященных темам его специализации
Некоторые компании из списка клиентов Алексея: Росатом, ВТБ, Роснано, Росгосстрах Банк, JTI, Collonil, Газпром нефть, Pfizer, SPAR, EarlyTimes, Ernst & Young, British American Tabacco, Балтика, ИЛИМ, DaimlerChrysler, Global Functional Drinks, Банк Зенит, ROLF, Сколково, РЖД, Centrum Park, UniCredit Bank, Coca-Cola, Абсолют Банк, Равиолло, ЕВРАЗ, Rich, Tornado, Brown-Forman, Мистраль, Mercedes-Benz, Jack Daniel's, Первый полиграфический комбинат, Chambord, Байсад, Elt, Herradura и др.
BIZTRAIN всегда на связи:
+7 926 635 49 79 Мобильный
+7 495 128 38 30 Офис
info@biztrain.ru
+7 495 128 38 30 Офис
info@biztrain.ru
Угрешская ул., 2, стр. 80
Москва
Москва