Что наш бизнес?
Игра!
Игра!
by BIZTRAIN
Даже если он самый серьезный
Уже уходите? Заберите сценарий мини-сессии для вашей команды, составленный экспертами BIZTRAIN
Бесплатное мини-пособие о том, как провести сессию для команды, переживающей неопределенность внешней среды
Согласен получать на E-mail другие полезные материалы от BIZTRAIN
Увидеть, как мы играем и не только, вы можете на наших страничках в социальных сетях:
BIZTRAIN уже много лет занимается разработкой и проведением деловых игр
С 2016 года мы разработали и передали внутренним тренерам наших клиентов более 50 игровых решений и провели более 350 игр сами
Вот некоторые наши клиенты:
Силовые машины, Otto Group Russia, Ариэль Металл, Балтийский Лизинг, Гермес Групп, РАСУ (Росатом), Инновационный центр "Концерна "Калашников", Мессояханефтегаз, Nordgold, РАНХиГС, Росводоканал, Университет Правительства Москвы
Обучаться через игру действительно проще и эффективнее, но...
Важно, насколько методологически продумана каждая деталь - от метафоры игры до заземления каждого игрового шага на каждодневную бизнес-данность
Наши игры созданы со смыслом и дают много "пищи" для бизнес-рефлексии
Игра - это не развлечение,
а формат, позволяющий снять сопротивление и барьеры, предъявить себя настоящего, делиться своими мыслями без преград, с долей фана и азарта
а формат, позволяющий снять сопротивление и барьеры, предъявить себя настоящего, делиться своими мыслями без преград, с долей фана и азарта
Разработкой игр в BIZTRAIN занимаются вдумчивые профессионалы
с грандиозные методологическим опытом, серьезным фундаментальным образованием, с личной практикой не только в игрофикации, но и в собственном бизнесе. Знакомьтесь:
- Создатель креативных интерактивных форматов и деловых игр
- Модератор и фалиситатор
- Эксперт по геймификации процессов и мероприятий
- Профессиональный стаж с 1997 года
- В портфолио — более 100 проектов
- Преподаватель «Курса Игропрактики» — более 40 мастерских
- Методолог, модератор и фасилитатор
- Разработчик модульных программ развития и обучения персонала
- Автор системы "5 настроек команды"
- Генеральный директор BIZTRAIN
Добро пожаловать в игровой мир BIZTRAIN
Ниже мы знакомим вас в несколькими нашими играми. Чтобы посмотреть всю коллекцию, можно устать листать), но при желании вы можете получить от нас pdf-каталог
Получая каталог игр, я даю согласие на рассылку от BIZTRAIN с приглашениями на бесплатные HR и T&D мероприятия и полезными рекомендациями
1. WOWВЛЕЧЁННОСТЬ
Вовлеченность управленческих команд - флагманское направление деятельности нашей компании. Мы не могли не создать игру про это.
Игра может быть реализована как самостоятельно, так и быть встроенной в командную сессию.
В игре моделируется управление виртуальными
сотрудниками. Участники соревнуются в том, кому удастся максимально вовлечь свой отдел и повысить общую вовлеченность компании.
Деловая игра наполнение реальными действующими мероприятиями по управлению вовлечённостью из практики крупных компаний и опора на одну из самых распространенных методологий.
Продолжительность игры: 2 часа.
Офлайн (настольная) и онлайн версии.
Игра может быть реализована как самостоятельно, так и быть встроенной в командную сессию.
В игре моделируется управление виртуальными
сотрудниками. Участники соревнуются в том, кому удастся максимально вовлечь свой отдел и повысить общую вовлеченность компании.
Деловая игра наполнение реальными действующими мероприятиями по управлению вовлечённостью из практики крупных компаний и опора на одну из самых распространенных методологий.
Продолжительность игры: 2 часа.
Офлайн (настольная) и онлайн версии.
2. ПЯТЬ ВЕРШИН
Коучинговая деловая игра "5 Вершин" основана на системе "5 настроек команды".
Задача каждой команды в игре — покорить 5 вершин командной эффективности: «цели», «правила», «баланс», «развитие» и «отношения».
Участники зарабатывают баллы, предлагая конкретные шаги для своей команды в этих областях компетенций — настройках командной работы.
В каждом раунде через разные форматы рассматриваются мероприятия по развитию для повышения продуктивности и создания вовлекающей среды.
Продолжительность игры: 4 - 8 часов.
Офлайн (настольная) и онлайн версии.
Задача каждой команды в игре — покорить 5 вершин командной эффективности: «цели», «правила», «баланс», «развитие» и «отношения».
Участники зарабатывают баллы, предлагая конкретные шаги для своей команды в этих областях компетенций — настройках командной работы.
В каждом раунде через разные форматы рассматриваются мероприятия по развитию для повышения продуктивности и создания вовлекающей среды.
Продолжительность игры: 4 - 8 часов.
Офлайн (настольная) и онлайн версии.
3. EQTRAIN
Авторская деловая настольная игра EQtrain построена на классической модели Майер-Саловей-Карузо.
Игра развивает компетенцию эмоционального интеллекта по описанным в модели четырём областям:
Восприятие эмоций
Использование эмоций
Понимание эмоций
Управление эмоциями
Продолжительность игры: 2 часа.
Офлайн (настольная) версии.
Игра развивает компетенцию эмоционального интеллекта по описанным в модели четырём областям:
Восприятие эмоций
Использование эмоций
Понимание эмоций
Управление эмоциями
Продолжительность игры: 2 часа.
Офлайн (настольная) версии.
4. ЭФФЕС
Авторская деловая настольная игра "ЭФФЕС —
ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ" моделирует управление системами и закрепляет знания тренингового блока.
Она погружает участников в практику системного мышления, показывает структуру и взаимосвязь процессных компонент, а также дает возможность изучить ловушки мышления.
Может быть встроена в сессию по системному мышлению.
Продолжительность игры: 3-4 часа.
Офлайн (настольная) версия.
ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ" моделирует управление системами и закрепляет знания тренингового блока.
Она погружает участников в практику системного мышления, показывает структуру и взаимосвязь процессных компонент, а также дает возможность изучить ловушки мышления.
Может быть встроена в сессию по системному мышлению.
Продолжительность игры: 3-4 часа.
Офлайн (настольная) версия.
5. ЭНЕРГИЯ ВСЕЛЕННОЙ
Игра в метафоре покорения вселенной с более чем 40 кейсами.
Участники работают с полем информации, выявляют проблемы, подбирают контрагентов и создают проекты.
Работа происходит микро-командами в пяти ролях, которые меняются между участниками. Игра идёт на общекомандный результат с микро-командным и личным зачётом.
Игра поможет действовать в vuca-мире, где нужно понять существующие проблемы, коммуницировать с разными типами людей, сделав из собеседника - клиента.
Продолжительность игры: 3-4 часа.
Офлайн (настольная) версия.
Участники работают с полем информации, выявляют проблемы, подбирают контрагентов и создают проекты.
Работа происходит микро-командами в пяти ролях, которые меняются между участниками. Игра идёт на общекомандный результат с микро-командным и личным зачётом.
Игра поможет действовать в vuca-мире, где нужно понять существующие проблемы, коммуницировать с разными типами людей, сделав из собеседника - клиента.
Продолжительность игры: 3-4 часа.
Офлайн (настольная) версия.
6. ADKAR
В деловой игре и рефлексии участники
Прорабатывают методики ADKAR;
Изучают возможные тактики убеждающей коммуникации, аспекты и особенности ситуации;
Тренируют компетенции принятия быстрых решений, оценки обстановки, переговоров в быстро меняющихся условиях;
Получают готовые шаблоны убедительной коммуникации для управления своими коллективами.
Для реализации игры ADKAR формируется 4 микро-команды (за один стол).
Возможна конкурентная многопотоковость внутри одной игры.
Продолжительность игры: от 3 часов.
Офлайн (настольная) версия.
Прорабатывают методики ADKAR;
Изучают возможные тактики убеждающей коммуникации, аспекты и особенности ситуации;
Тренируют компетенции принятия быстрых решений, оценки обстановки, переговоров в быстро меняющихся условиях;
Получают готовые шаблоны убедительной коммуникации для управления своими коллективами.
Для реализации игры ADKAR формируется 4 микро-команды (за один стол).
Возможна конкурентная многопотоковость внутри одной игры.
Продолжительность игры: от 3 часов.
Офлайн (настольная) версия.
7. КУХНЯ БИЗНЕСА
Бизнес игра-стратсессия Кухня Бизнеса, направленная на выработку и тестирование управленческих решений и создание новых «антихрупких» продуктов в условиях BANI-мира.
Во время игры и рефлексии участники:
Формируют инициативы, опираясь на выбранные аспекты
Верифицируют друг друга
Проверяют инициативы на антихрупкость по пяти параметрам
Формируют единую структуру запасов и IT-систему
Продолжительность игры: от 3 часов.
Офлайн (настольная) и онлайн версии.
Во время игры и рефлексии участники:
Формируют инициативы, опираясь на выбранные аспекты
Верифицируют друг друга
Проверяют инициативы на антихрупкость по пяти параметрам
Формируют единую структуру запасов и IT-систему
Продолжительность игры: от 3 часов.
Офлайн (настольная) и онлайн версии.
8. ЛИДЕРЫ ИЗМЕНЕНИЙ
Бизнес игра-сессия Лидеры изменений 2.0, по стимулированию инициативности, лидерства и формированию проектов по повышению эффективности.
Концепция гибко настраивается под задачи бизнеса и может быть нацелена на создание проектов в областях:
Офлайн (настольная) версия.
Концепция гибко настраивается под задачи бизнеса и может быть нацелена на создание проектов в областях:
- Повышения эффективности производства
- Повышения вовлеченности персонала
- Реализации проекта по внедрению ценностей при трансформации корпоративной культуры
- Реализации принятой в компании модели лидерства, и т.д. по согласованию с заказчиком.
Офлайн (настольная) версия.
9. ВЫЗОВ!
Вызов! - деловая игра-сессия про эффективную команду и лидерство в новое время.
Игра подходит для проведения ассесмента текущих руководителей и/или выявления лидерского и управленческого потенциала сотрудников.
По легенде игры каждая команда - это офис корпорации по приобретению земель под виноделие. Игра "заставляет" включать пул компетенций и навыков:
Офлайн (настольная). Тематика легенды может быть переложена на сферу, более близкую к деятельности вашей компании.
Игра подходит для проведения ассесмента текущих руководителей и/или выявления лидерского и управленческого потенциала сотрудников.
По легенде игры каждая команда - это офис корпорации по приобретению земель под виноделие. Игра "заставляет" включать пул компетенций и навыков:
- Оценка рисков
- Принятие решений
- Формирование команды
- Управление конфликтами и командами
- Управление изменениями
Офлайн (настольная). Тематика легенды может быть переложена на сферу, более близкую к деятельности вашей компании.
BIZTRAIN всегда на связи:
+7 926 635 49 79 WhatsApp
+7 495 128 38 30 Офис
info@biztrain.ru
+7 495 128 38 30 Офис
info@biztrain.ru
Трофимова ул., 14с1
Москва
Москва